• Fournir des compétences approfondies à des futur(e)s spécialistes capables d’aider les décideurs des organisations au pilotage opérationnel de leur unité.
• Maîtriser les aspects théoriques et professionnels liés au contrôle de gestion et à l’analyse financière, notamment à travers l’étude de cas pratiques, de simulations de projet, ils seront capables de : Mesurer, contrôler et prévoir les résultats opérationnels de l’entreprise, Assurer le reporting des résultats au comité de direction, Appuyer les opérationnels dans le cadre d’analyse, assurer la performance de l’activité économique et des instruments de pilotage, Conseiller les décideurs lors de prise de décision pour calculer le coût financier, évaluer les risques, proposer des alternatives

Tronc commun :

• Méthodes et outils de l'organisation
• Démarches et outils de l'organisateur
• Règles générales du droit des contrats
• Droit du travail : relations individuelles
• Information comptable et management
• Management des organisation
• Gestion des RH et des équipes
• Pilotage financier
• Anglais professionnel - passage d'une certification
• Rapport d'activité

• Initiation Contrôle de gestion
• Modélisation des coûts
• Construction et contrôle budgétaire
• Gestion de la performance

• Didactique et méthodologies d’apprentissage
• Positionnement personnel et professionnel
• Culture d’entreprise
• Les nouvelles formes de travail et de collaboration
• Gestion et conduite de projet
• Les outils de l’efficacité professionnelle

+ d’informations sur la certification RNCP35924 (libellé exact du diplôme, nom du certificateur, date d’enregistrement de la certification) en cliquant sur le lien suivant https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/35924/.