• Fournir des compétences approfondies à des futur(e)s spécialistes capables d’aider les décideurs des organisations au pilotage opérationnel de leur unité.
• Maîtriser les aspects théoriques et professionnels liés au contrôle de gestion et à l’analyse financière, notamment à travers l’étude de cas pratiques, de simulations de projet, ils seront capables de :
  • Mesurer, contrôler et prévoir les résultats opérationnels de l’entreprise,
  • Assurer le reporting des résultats au comité de direction,
  • Appuyer les opérationnels dans le cadre d’analyse, assurer la performance de l’activité économique et des instruments de pilotage,
  • Conseiller les décideurs lors de prise de décision pour calculer le coût financier, évaluer les risques, proposer des alternatives

Tronc commun :

• Méthodes et outils de l'organisation
• Démarches et outils de l'organisateur
• Règles générales du droit des contrats
• Droit du travail : relations individuelles
• Comptabilité et contrôle de gestion
• Management des organisation
• Outils RH
• Enjeux des transitions écologiques – comprendre et agir
• Risque organisationnel et gestion du changement
• Anglais professionnel
• Rapport d’activité

• Contrôle de gestion renforcement
• Modélisation des coûts
• Construction et contrôle budgétaire
• Gestion de la performance

• Didactique et méthodologies d’apprentissage
• Positionnement personnel et professionnel
• Culture d’entreprise
• Les nouvelles formes de travail et de collaboration
• Gestion et conduite de projet
• Les outils de l’efficacité professionnelle

+ d’informations sur la certification RNCP35924 (libellé exact du diplôme, nom du certificateur, date d’enregistrement de la certification) en cliquant sur le lien suivant https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/35924/.